编者按：面对当今中国对物联网产业的狂热，或许Anita Campbell这样弱显“刺耳”的声音能让我们稍微停顿，并思考我们的下一站往哪里去。不仅要保持对新兴技术的研发、推广以及讨论的热情与信心，也不要对触手可及的技术、产业、模式及新兴领域视而不见。否则，在不可预知的噩耗来临的时候，除了等死之外，我们将毫无办法。作者同时提出了一个悖论：一方面不主张中小企业在物联网技术上浪费时间，另一方面具备超常创新能力的往往是诞生于“车库”的“中小企业”。也许这是一种对中小企业从事物联网的善意提醒：鼠目寸光不行，关心未来没有错。但在对一件事物并无十足把握的前提就下了超出支付能力的赌注的时候，我们得为自己找好撤退的路。物联网是这样，任何事情都是这样。

许多新技术进入主流需要的时间比你想象的要长。你只要看一下著名的Gartner炒作周期图就明白我的意思。下面是Gartner公司2010年的炒作周期图表：

Gartner公司是一家技术研究公司，他们每年都会出一个像上面这个一样的炒作周期分析图 。

“炒作周期”显示：当一个令人兴奋的新技术出现时，人们会谈论它。早期接受者会赶时髦，导致关于市场增长的预测变得随心所欲，并且这种预测经常是乐观的。这项技术将达到一个被过高期望的顶峰。

然后现实开始流行起来。或许这项技术并不成熟，又或者该项技术需要的基础设施还没到位。原因会有很多，但结果是一样的。最初的兴奋冷却下来，这项技术进入波谷，人们的态度开始变得消极，因为这项技术并不符合此前人们乐观的预测。有些技术已经不再流行或者中途退出人们的视野。有些技术则被淘汰，被更好的东西所替代。

但在许多情况下需要花费时间去逐渐理解。技术走出波谷，最后回到与其生产能力平衡的水平，市场能够检验这项技术适合用在什么地方以及如何去匹配。如表所示，一门新兴技术有时需要通过十年甚至更长时间的炒作周期，才能真正在市场上找到位置。

我所理解的“物联网”目前正处在“炒作周期”的早期，现在我们正在熬过被“过高期望”的初期。然而，它仍然显得如此的早，以至于我们甚至不能确信我们在谈论物联网的适合是否是在谈论同一个东西--每一个物体都以一种智能化的形式被链接并且能够自身发送数据。当然，在一项技术的真正潜能被激发之前，许多事情必然会发生。比如我在几个月前写的《不要对物联网保持沉默》。

物联网在很多方面是令人兴奋的。但作为中小企业主，我们不得不面对现实。我们大多数人认为物联网在未来几年不会严重影响到我们的生意。我不知道你们怎么想的，但是在我的生意中，我们仍然需要克服怎样通过下载一个又一个软件来获取信息、不必为了一条线索通过付费的在线技术学院争辩好几个小时，我们的工作中为什么不能有这样的导入或导出功能呢。

当我们在涉及自动化水平的时候，很少想像冰箱有朝一日会足够智能地告诉我们需要东西去将它塞满。正如经济学家熊彼特和专栏作家指出，也许有一个简单的解决方案，自己打开冰箱看看或许会显得更容易一些。

维基百科上关于“物联网”的词条显示：“想法是简单的，但应用是困难的”。每个人都被1000到5000个物体包围，几乎所有的物体都需要进行编码和链接，这将涉及50到100万亿的物体。

我热爱技术，包括它能为我的生意做的一切。但是我宁可关注那些我们能从中受益的技术，也不愿去关注那些需要10年或者甚至不知道多少年才能进入市场的技术。